Управление ППК-3

Паромы ходят и Японию. Туда везуд Лес, а обратно подержанные японские машины. Вот такая экономика, блин.

3 Лист к документу ТЭО Вступление....Этот документ не Догма, и требует изменений, дополнений, (корректировок) относительно (применительно) к месту дислокации и развертывания. С учетом окружающих обстоятельств и предьявляемых требований. Нарушение действующего Законодательства может привести к соответствующим последствиям.Цель проекта не свергнуть того или иного руководителя, а вооружить знаниями. Относись с пониманием к Народу, Избирателям, к лицам попавшим в Трудные жизненные ситуации, и он потянется.Ваша задача, стать Маяком, Компасом, а не пастухом гонящим "стадо" на бойню....(Помни рано или поздно могут погнать и Вас)Ваша задача сплотить Кагорту лиц (специалистов) ориентирующих на прибавление и умножение....отказываться от услуг ведущих отнятие и дележ чужого результата...Проводить ротацию кадров по результатам труда. отсеивая положительных на Верх, отрицательно решающих задачи вниз, (в тюрьму), или в сторону (на пенсию, в свое домохозяйство ), на ниже оплаемую работу, (должности). др. варианты. Эпоха хочешь - убрать убери с повышением прошла. Как ошибочная, "Москва слезам не верит".Не умеешь - научим, ни хочешь - заставим...Не уверен освободи место...(стул, Кресло, занимаемую Должность)Пятница, 11 ноября 2016, 17:17 +10:00 от ikc2004@bk.ru :Лист 2 пниложение к Титульному листу, Оглавление (Введение)1 Вступление (краткая часть (разведка боем) выполняет "маркетинговые исследования", осмотрется, определить направления движения, маршруты, дистанцию, прикинуть время в пути, привлекаемые силы, средства, бюджеты...2 Штатное расписание (ФИО ,состав групп, задейсвованных для определения перечня (списка) целей решения задач, Характеристики, сроки, размеры мотивации, др параметры)...3. Перечень привлекаемых (вне штатных специалистов) Юр. лиц и Физ лиц (договора, сроки, мотивация....)4. Бюджет (источники финансирования пополнения Доходной части, субсидии, самоокупаемость,заработок, кредиты,5. Перечень, очередность целей и задачь; распределение (закрепление за исполнителями), оценка (подведение итогов, результатов) 6. Поощрение, (награждение, )..наказание (возмещение убытков).,Подведение Итогов, Передача Эстафет...,(незавершеное строительство. невыполненных задачь,)7. Передача данных в вышестоящую организайию (оперативное дежурство, место сбора, План действий, при Форс мажорных обстоятельствах. Эвакуация. продолжение следует ....?Пятница, 11 ноября 2016, 12:33 +10:00 от ikc2004@bk.ru :информация для печати Титульного листа (сверху вниз)Организационно правовая форма название организации - Администрация Железнодорожного района, городского округа город Чита.Герб, (символ, лейб, к которомуможно отнести организацию, фирму, предприятие....для мгновенного визуального определения) гриф - ДСП (Для служебного пользования).имя документа Технико - экономическое обоснование Развития Железнодорожного района, городского округа г Чита на период ........(границы периода)Площадь (границы) округа._____, население (кол-во жителей): ______, зарегистрировано ЛПХ -_____; Другие показатели организационно правовые(х) форм(ы): __________/ ____________; средние нагрузки на организационно - правовые формы,: ______________Средний возраст (средняя продолжительность жизни)____/ _____; средний доход на члена семьи _____; образование: _______; средняя энергоемкость (энерговооруженность): ______/ _________; Другие проф показатели .....Руководитель проекта : Глава Администрации Железнодорожного района окружного округа г Чита: ФИОГл. Бухгалтер: ФИО....Исполнитель: должность и ФИО: ______________Автор предложения: Глава ЛПХ №4 Золотухин Н.Н. ул Черновская 15 тел 8-914-121-16-67. ikc2004@bk.ru

да я тоже с вами согласна. магазин конфетка и продавцы всегда хорошие и сами хозяева магазина хорошие ребята!!!!! ну и есть всегда то что нужно!!!!!